Co prawda latem 2021 roku klub nie planuje żadnego tournee na innym kontynencie, ale monachijczycy będą chcieli podobnie jak przed rokiem, zorganizować cyfrowe tournee razem ze swoim partnerem Audi.
Z drugiej strony klub prężnie planuje już swoją dalszą przyszłość i ocenia potencjalne rynki, gdzie będzie mógł promować markę FCB. W niedawnym wywiadzie dla magazynu „51” na temat rynku w Azji i nie tylko, wypowiedział się Joerg Wacker, który przypomnijmy pełni obowiązki związane m. in. ze strategią rozwoju „Gwiazdy Południa”.
− Aby ocenić, co jest atrakcyjne dla naszego klubu, najpierw musimy przeanalizować kluczowe liczby, aby na ich podstawie zrozumieć różne rynki. Oprócz siły ekonomicznej i nabywczej oraz obecności naszych globalnych partnerów, mowa też o ogólnym zainteresowaniu futbolem, zainteresowaniu Bayernem, telewizyjną obecnością Bundesligi oraz czynnikami infrastrukturalnymi. W Azji Południowo-Wschodniej mieszka ponad 600 milionów ludzi, a zainteresowanie piłką nożną jest tak samo wielkie jak w Europie. Ponadto do 2030 roku region ten będzie czwartym co do wielkości obszarem gospodarczym na świecie, po Ameryce Północnej, UE i Chinach. Widzimy tam wielki potencjał − zdradził Wacker.
Dyrektor ds. międzynarodowych i strategii rozwoju Bayernu odniósł się również do strat wywołanych przez kryzys w sektorze sprzedaży towarów związanych z marką FCB. Bez względu na liczne obostrzenia i ograniczenia, monachijczycy mogli sprawnie i bez przeszkód rozwijać się. Na domiar wszystkiego otwarcie FC Bayern World pozwoliło wyznaczyć nowe standardy.
− To oczywiste, że pandemia uderzyła w naszą sprzedaż towarów, zwłaszcza w sklepach, które musieliśmy zamykać kilka razy na polecenie władz. Jednakże dzięki tej potędze udało nam się osiągnąć niezwykle wysoki poziom uwagi na całym świecie i na pewno przeniesiemy ten impet w Nowy rok − mówił dalej.
− W grudniu wyznaczyliśmy nowe standardy wraz z otwarciem FC Bayern World. Ponieważ od marca zintensyfikowaliśmy również działania w naszych internetowych kanałach sprzedaży, mogliśmy w najlepszy możliwy sposób obsługiwać kibiców na całym świecie poprzez nasz własny sklep internetowy oraz nasz sklep na Amazonie. Nasz rozwój w e-commerce napełnia nas zaufaniem na przyszłość, podobnie jak cały obszar merchandisingu − podsumował Joerg Wacker.
Komentarze [2]